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投资体系融资体系风控体系服务体系
投资体系
我们坚持“行业+区域”双轮驱动,以行业引领投资,以区域实现项目覆盖的投资体系。通过行业与区域的优势互补、相辅相成,成为自上而下和自下而上有机结合的最佳组织范本。

行研能力是达晨的立身之本,重度垂直的专业化是达晨坚定不移的发展方向。在研究驱动投资模式下,聚焦TMT、智能制造与机器人、节能环保新材料、大消费与企业服务、医疗健康、军工、大数等国家重点扶持的战略新兴产业,培养出一大批真正的行业专家,提升行业专家的话语权和决策权。

全国区域布局网络是达晨长期积淀的优势。以深圳总部、北京总部、华东总部三足鼎立,并在长沙、广州、武汉、成都、杭州、苏州、南京、天津、青岛、西安、郑州、福州、厦门、合肥、东莞、佛山等16个全国主要经济中心城市设立分支机构,搭建起覆盖全国的投资网络,通过战略深耕和资源整合,迅速捕捉各地优质项目,实现区域优势项目的全面覆盖。
四大阶段——投资阶段
  • 种子期
  • 早期
  • 成长期
  • 成熟期
五大领域——投资方向
融资体系
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募资是永续经营的基石,保证持续的募资能力是我们成为优秀基金管理人的根本。20年来,达晨一直秉承“投资人利益最大化”的理念,把“做LP满意的GP”作为自己的目标,凭借优良的业绩和优质的服务,赢得了投资人的广泛认可和尊重,先后募集了23期人民币、1期美元基金,基金总规模300亿元。

20年来,达晨一直珍视品牌信誉,将LP满意度视为首要目标。我们重视募资的过程,重视与投资人的沟通,追求与投资人的互相理解和信任。我们相信,与投资人在理念上达成和谐一致,有助于形成长期、稳定的合作关系。达晨设置投资人关系部,负责募资、投资人关系和LP服务,以LP的需求作为工作的导向,在LP日常服务、信息披露、关系管理、品牌建设等方面不断进取、精益求精。达晨一贯坚持对LP信息披露的及时性、透明性、有效性。此外,通过密切沟通,保持与LP的紧密互动。

 随着LP的机构化、专业化,达晨从2013年起成立投资人俱乐部,对机构LP提供更个性化的服务和更深入的交流。高端、专业的投资人队伍为达晨在项目渠道、行业整合、社会资源等各个方面提供强有力的支持和互动。
风控体系
风控体系是达晨重要的核心竞争力之一。达晨在业内率先将风控理念融入到企业文化之中——“牢固树立独立、客观、专业的风控精神,打造全员风控、全面风控、全程风控的风控体系”。

 达晨风控体系包括三个层次:一是全员风控,所有员工有共同义务去完成项目的风险监控任务;二是全面风控,风控体系覆盖公司所有业务层面,涉及法律、财务、行业、技术、人员等所有方面的风险;三是全程风控,风险监控覆盖从项目接触到项目完全退出的全过程。通过建立七层级风控体系,并将风控体系纳入公司考核激励机制之中,使员工和企业的长期、短期利益高度一致,让每个员工都具备风险意识,从而打造达晨科学系统的风控防火墙。
服务体系
达晨一直坚持“投资就是服务”和“赋能投资”理念:一方面,通过季度、年度项目汇报会,对投资项目进行全程跟踪,并对异常企业重点管理扶持,按星级对项目进行分类管理,从而更加科学的为企业服务;另一方面,致力于打造平台生态组织,搭建达晨企业家俱乐部、达晨投资人俱乐部、各地达晨汇、各类战略合作联盟、精品投后项目融资路演等平台,整合各种高端资源,在丰富的投资组合基础上形成全产业链的生态圈,通过“平台+生态”良性互动,为投资企业提供市场开拓、人才引入、公司治理、行业并购、企业上市等专业、务实、有效的增值服务,形成以达晨为桥梁的产业链生态体系,实现赋能、合作、共赢的目标。
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达晨成立于2000年4月19日,总部位于深圳,是我国第一批按市场化运作设立的本土创投机构。自成立以来,达晨伴随着中国经济的快速增长和多层次资本市场的不断完善,在社会各界的关心和支持下,聚焦于信息技术、智能制造、医疗健康、大消费和企业服务、军工等,发展成为目前国内规模最大 … [ +更多 ]
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